
統(tǒng)籌兼顧抓重點(diǎn) 堅定信心謀未來
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時光似箭,歲月如梭?;厥?/span>2020年,雖然困難重重,但在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和各部門的密切配合下,全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏,圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。
2020年初受疫情影響,生產(chǎn)按下了“暫?!辨I。在公司領(lǐng)導(dǎo)精心組織及全體員工的積極配合下,公司以確保員工安全健康為前提,較快的回歸到了正常的生產(chǎn)軌跡,全力以“復(fù)”推動生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運(yùn)行。下半年新項(xiàng)目、大項(xiàng)目集中,且制造質(zhì)量要求極高,生產(chǎn)線通過強(qiáng)化與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,轉(zhuǎn)變思路尋求突破,在保持火電生產(chǎn)節(jié)奏不變的同時主抓水電重點(diǎn)項(xiàng)目。通過組織召開多次“產(chǎn)、技、銷”協(xié)調(diào)會及時調(diào)整季度計劃,進(jìn)行整體調(diào)控,做到均衡生產(chǎn)。同時針對重點(diǎn)項(xiàng)目,生產(chǎn)管理處排定了專項(xiàng)進(jìn)度計劃,對重要零部件、重要進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格把控,充分利用內(nèi)、外兩個生產(chǎn)資源,疏導(dǎo)緩解水電集中產(chǎn)出的卡殼環(huán)節(jié),確保完成產(chǎn)品的交付要求。在下半年,公司順利完成了擴(kuò)大杭嘉湖南排八堡排水泵站工程1#水泵和楓水灘軸伸貫流機(jī)組的制造。特別是八堡水泵的生產(chǎn)線,無論從工藝協(xié)調(diào)、生產(chǎn)組織、外協(xié)加工、材料整理等方面都投入了大量的心血,最終第一批產(chǎn)品成功通過了專家組的驗(yàn)收。
一年來,生產(chǎn)線始終把“安全高于一切、責(zé)任重于泰山”的理念當(dāng)作整個生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來抓,將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中,通過周生產(chǎn)調(diào)度會、小組會、黨員固定日等平臺,讓職工們學(xué)習(xí)相關(guān)安全知識和操作技能,使一線職工得安全意識穩(wěn)步提高。設(shè)備組利用年初疫情時機(jī)床生產(chǎn)不飽和的契機(jī),提前完成了部分設(shè)備的大修及維保工作,恢復(fù)設(shè)備的最佳狀態(tài),確保了設(shè)備在后期生產(chǎn)高峰時的順利運(yùn)行,并積極推動PLM生產(chǎn)模塊的實(shí)施工作,將生產(chǎn)組織向數(shù)字化智能化方向發(fā)展。
根據(jù)統(tǒng)計,2020全年公司共完成工業(yè)產(chǎn)值35141.748萬元,產(chǎn)量230.755萬KW,主機(jī)共164臺套。2020年在合同承接及重大裝備機(jī)組方面均有較大突破。在產(chǎn)品質(zhì)量方面,一年來公司通過加強(qiáng)質(zhì)量管控,入庫檢驗(yàn)合格率較往年有所提高,達(dá)98%以上。同時生產(chǎn)管理處積極承接對外來料加工業(yè)務(wù),彌補(bǔ)生產(chǎn)能力空缺,完成外協(xié)作加工業(yè)務(wù)同比增加31.8%。
不管是成績還是遺憾都已成為過去,在新的一年生產(chǎn)管理處積極謀劃工作,將進(jìn)一步拓展生產(chǎn)管理的廣度和深度,樹立大局意識、創(chuàng)新意識,使公司的生產(chǎn)管理更順暢、服務(wù)保障更全面,在2021年努力爭取更大的成功。